4月7日,運輸工程段組織在家員工召開職工大會,貫徹落實公司“四會”精神并對段2013年工作進行了部署。段長胡佩楊傳達了公司李朋謙總經理的工作報告;段黨總支書記吳偉傳達了馬宜宏書記及鄧慎德主席的講話。要求段班子成員,各部門管理人員認真學習公司領導的講話,深刻領會公司“四會”精神。要求在公司“三會”精神的指引下,緊密圍繞在段領導班子周圍,團結一致,共同努力,以管理和生產經營工作為重點,以保持高質量服務,站穩站牢地方鐵路專用線市場為中心,切實做好2013年全段的各項工作:
一、以機車輔、小修為重中之重,保持高質量服務及檢修質量。對各經理部使用機車情況要密切跟蹤,發現問題及時處理,在原有的基礎上,更進一步,不能因為檢修問題影響前方經理部施工,確保前方經理部的施工進度。
二、以生產經營為中心,站穩站牢地方鐵路專用線市場。繼續落實“一專多元”的經營戰略;明確“立足專用線運輸,力爭多方面發展”的經營理念;扎實干好“既是生命線,又是效益線”的經營工作。穩定老客戶、發展新客戶。
三、以安全工作為要點,將安全工作落實到實處。切實做好安全教育工作,對大型設備的性能、操作規程、使用人員等情況要建立臺帳,做到“安全不留死角;責任無縫聯接;全員共同參與”。確保實現安全年。
四、做好段基礎工作,做好基層黨建工作,為生產經營工作提供可靠政治保證。繼續抓好好班子建設,黨風廉政建設,綜治計生,基地建設等工作,提升企業綜合管理水平。采取多種形式,如“師帶徒”等,爭取能夠早日獨立完成工作,做到獨擋一面,為以后的工作做好人才儲備。(梁滿)