自2012年3月開始,朔黃分處列檢所按照甲方“安全第一、預防為主”的安全管理方針,結合管理提升、對標管理等活動,把創建“標準化列檢所”作為加強運輸管理能力、確保安全生產的一項主要工作來抓。兩年來,分處列檢所在規章制度編制、建立職工檔案和臺帳管理機制、抓好現場技術作業及安全管理、職工業務培訓以及提高應急救援的能力和制作月工作統計表、工作典型故障分析等方面建立健全標準化創建工作,重點加強“制度建立、職工培訓、標準塑造”,不斷吸收、借鑒、總結經驗,落實作業標準化、管理標準化、制度標準化,使管理不斷走向制度化,規范化,初步完成“標準化列檢所”創建。
分階段整章建制。2012年3月1日至4月15日該所技術管理人員結合實際,對現行作業標準、安全管理制度等進行重整修改,建立適應新形勢下安全生產必需的管理辦法和細則,明確管理制度標準化,做好安全、技術文件的貫徹落實,實現可行性強的“制度管人”方案。
分節點重抓質量。該所專門建立職工電子檔案,記錄員工發現的故障及典型故障,于每月1-5日講解上月發現故障案例;“本安體系”活動開展臺帳由專人負責,工長檢查發現問題及時改正;充分利用二次分配,細化每月考核獎勵制度,提高員工現場作業積極性;堅持季度專項檢查,不斷實現技檢能力、技檢質量再提升,使車輛檢修工作向標準化目標穩步推進。
分重點培訓員工。從今年1月起該所嚴格落實“每日一題”,跟緊現場做到學以致用。按要求組織全體職工進行非正常情況下的應急救援演練,利用天窗點進行崗位練兵,做好汛期、冬季班組安全管理知識培訓工作,開好班前預想會和交接班會,提高職工安全責任意識和業務素質,全方位多角度的通過崗位培訓“軟件”達標,提升以安全為重點的運輸管理能力。
截至11月30日共技檢列車3411列218727輛;列數同期相比2012年增加了889列,增長了35.24%,輛數同期相比增加87642輛,增長了66.85%。各類典型故障有轉向架故障1139件,制動故障53件,鉤緩故障645件,側架搖枕故障9件,梁體故障399件;重點故障總計3354件;更換閘瓦9719塊,閘瓦插銷198根,鉤舌圓銷2根,其他小件修共計15260件,閘瓦同期相比2012年增加了8905塊,增長了1093.98%,小件修總計增加了20904件,增長了488.98%。標準化列檢所創建工作的初步完成也為2014年朔黃線技檢任務大幅增長奠定堅實基礎。(張欣)
上一條:朔黃分處圓滿完成全年運輸生產任務