蘭新項目部傳達貫徹公司領導干部會議精神
發布時間：2012-09-01 09:20:44 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：133項目經理余金榮根據公司領導干部會議精神，結合項目部實際情況，提出五點要求：一是要求廣大員工樹立危機意識，只有干好在建工程，為企業爭創信譽，掌握真本事，才有前途。二是要求廣大員工面對繁重的生產任務，超前謀劃，爭分奪秒，加快施工生產進度，確保各項任務目標的實現。三是要求安全質量常抓不懈，在確保安全質量的前提下，加快施工生產進度。四是臨近營業線施工，開展安全、施工方案、技術交底等專題培訓。對全體施工人員做好技術交底，學習和熟悉施工方案，明確施工方法和步驟、明確施工安全技術措施、明確各自職責范圍和責任分工。同時，制定安全質量卡控措施，布置落實現場施工防護。五是加強成本管理工作，對外做好調概索賠，增加財源；對內繼續實行薪酬待遇與施工進度掛鉤的分配辦法，控制臨時設施的投入；規范物資管理，加強財務核算，強化經濟活動分析工作，提高質量，為成本管理提供科學依據。最后，號召廣大員工積極行動起來，以公司領導干部會議為指導，全力以赴，頑強拼搏。員工們紛紛表示：結合項目部開展“保安全、抓質量、促進度”勞動競賽活動，精誠團結，奮發圖強，迅速掀起大干施工高潮，為全面完成業主及局下達各項施工生產任務努力奮斗！（潘春林）
責任編輯：管理員
