蘭新項目部多項舉措開展“質量月”活動
發布時間：2012-09-19 08:49:58 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：126正值國家“質量月”，為進一步開展好局指“保安全、保質量、促生產”勞動競賽活動，蘭新項目部以“質量月”活動為契機，在安全生產的基礎上，狠抓工程質量和施工進度，強化施工工序控制，努力提高全員的質量意識，以提升項目質量管理總體水平。
為了保障此次活動順利開展，項目部一是成立了以項目經理、黨工委書記為組長的質量月活動領導小組，具體負責質量月活動的實施和協調工作。其次，項目部還組織各勞務隊伍負責人及項目部員工認真學習了公司、局工指關于開展質量月活動的通知精神，在項目部范圍內營造人人關心工程質量，人人重視工程質量的良好氛圍，收到了良好的宣傳效果。三是完善各項質量管理資料，嚴格對《工程質量獎懲制度》、《施工過程質量檢查制度》等各項質量管理制度的考核落實，做到在施工過程中管理人員和作業人員有章可循，為創建良好的工程質量打好了基礎。四是嚴把材料關，為確保樣品和進場原材料的一致性，物資部和工程部堅持全程跟蹤所有進場原材料樣品，按規定的時間、頻次、技術標準，對符合要求的原材料樣品進行嚴格的試驗檢測。五是嚴格報驗程序，堅持每道工序各隊自檢、安質部復檢、監理工程師驗收確認程序。六是嚴把技術交底、隱蔽工程檢查和全過程質量控制等重點環節，堅持抓工序流程管理、閉環管理，堅持“三到”：領導把關到工序，質量否決到工序，獎優罰劣到工序。七是開展隱患排查，及時整改落實。在“質量月”活動期間，項目部加大了對工程質量和安全生產檢查力度，狠抓施工工序“三檢制”、局約束性條款和甘青公司“四確認”等制度的執行，主要針對各項目隊、施工用電、軌料施工工程、站改工程、架橋工程等重點檢查，對存在的工程質量和安全生產問題進行詳細記錄，及時召開質量安全專題會議，分析原因，查找問題，及時制定預防措施和落實整改方案，并跟蹤復查。
在“質量月”活動期間，項目部現場檢查發現質量安全問題5條，整改5條。截至目前，項目部從未發生一起質量安全事故，受到業主、監理的好評。
