3月21日下午,錫烏項目部組織召開公司“四會”專題會議,所有在崗人員認真學習了公司“四會”精神。與會人員進一步統一思想,提高認識,2013年是公司管理年,也是錫烏鋪架攻堅克難的考驗之年,我們將認真執行公司的各項管理目標,保安全、抓質量、爭效益。
結合“四會”精神,項目部領導仔細分析了錫烏鋪架當前面臨的形勢,對確立完成今年的節點目標和主要任務進行了再落實、再安排和再部署。會議要求每位員工應樹立憂患意識、危機意識、發展意識、拼搏意識,以高度責任感凝聚全員力量搞好生產;轉變工作作風,狠抓執行力,進一步深化管理提升活動;加強各項成本控制,項目部加強全面預算管理,做好變更設計、調概索賠工作,確保項目利益最大化;強化員工技能培訓,開展以“老帶新”、“師帶徒”等多種形式,提高施工人員的業務素質和工作能力;圍繞施工生產抓好黨建,落實黨員委派制,充分發揮共產黨員的先鋒模范作用;狠抓安全促生產,通過對約束性條款的全員學習、考試,讓每位員工牢牢樹立安全意識,確保施工生產安全可控。與會人員紛紛表示將“四會”精神落實到實際工作中,發揚勇于爭先,永不滿足的企業精神,確保年度施工任務的完成。(周俊松)