3月7日,德大項目部組織員工學習公司“三會”內容,結合項目實際,制定干好德大鐵路的辦法、措施,明確后續工作重點。
2014年是德大項目施工生產的關鍵年,也是沖刺年,項目部要求結合8月份達到靜態驗收的節點工期,制定周密的施工計劃;詳細分析施工中的困難原因,并提出具體的解決辦法,鼓勵員工迎難而上,攻克難關;抓好工程進度的同時,強化細節的管理,狠抓安全質量、推進精細管理,改進工作作風,提高執行力度;同時,繼續推進“四好班子”建設、黨風建設示范點等一系列黨建工作。
大家紛紛表示,一定以"三會"精神為指導思想,努力學習公司各項政策,密切聯系自身崗位實際,努力工作,全力拼搏,爭取又好又快地建設德大鐵路,為公司的發展貢獻自己的力量。(韓冀)
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