進入六月份,該項目部針對雨季來臨,多措并舉,力保安全度汛,成立了以經理、書記為組長,副經理、總工、安全總監為副組長和部門、各隊負責人為組員的防汛領導小組,明確了分工,落實了職責;儲備防洪搶險物資,保證發生險情的搶險物資供應到位;嚴格執行班子成員帶班制度,樹立員工“紅線”意識和防洪防災意識,層層落實包保責任;對行車運輸、大坡道架梁、起重吊裝、線路養護等重點或工序,加強監控,做到“安全投入到位,安全培訓到位,基礎管理到位,應急救援到位”;利用項目QQ群,及時傳送反饋施工現場汛情圖片,溝通前后方汛情,發現安全隱患問題,及時解決。(魏佳佳)
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