公司精細化管理宣貫組到織畢項目宣貫指導
發布時間：2014-11-11 10:05:22 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：79 11月8日至9日，由公司副總經理兼總經濟師吳積樹帶隊的精細化管理宣貫培訓小組到織畢項目部宣貫檢查精細化管理工作。
8日下午，宣貫組檢查了項目工程部、工經部、綜辦等部門內業資料和精細化管理工作落實情況。由于織畢項目處于籌備階段，宣貫組重點就項目管理策劃書的編制、合同管理、員工崗前培訓等與項目部人員深入交流并給予了指導。
9日上午，宣貫組在項目部暫駐地召開精細化管理宣貫會，會議由吳總主持。會上，宣貫組對項目部在籌備階段所做的工作給予了肯定，同時也對檢查出的問題提出了整改意見和要求。
宣貫會上，吳總分別從深刻認識精細化管理的意義、理解精細化管理的內涵和精髓、推行精細化管理的載體和目的等方面與大家進行了交流，介紹了7月11日股份公司全面推行工程項目精細化管理動員大會召開后，股份公司、局、公司關于精細化管理所做的各項工作，務必使大家認識到精細化管理的重要性和艱巨性。吳總強調，織畢項目要抓住當前籌建階段的機會，認真領會、學習和梳理精細化管理的各項工作，明確責任人和完成時間；從籌建階段開始就要按照精細化管理的要求，確保各項工作走向正軌。通過此次宣貫，織畢項目部提高了對精細化管理的認識，也發現了目前工作中存在的不足，為以后開展精細化管理工作提供了指導。（邵銳）
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