3月1日,公司第二管控組由胡建軍帶隊,到南龍項目部進行突擊檢查。管控組一行到達項目部后,重點詢問了項目隱患排查系統的使用情況。對排查人員手機端APP的安裝和使用情況、查上報隱患情況、近一月內上報隱患的照片、操作熟練程度等情況進行了檢查,以確保系統的應用能夠落到實處,真正發揮作用。
隨后,管控組一行根據項目施工情況進行全面安全質量檢查指導工作。管控組從內業資料、現場管理兩方面進行“把脈”,重點對施工現場T梁運輸、橋梁架設、高空作業、鄰邊防護等問題提出了指導意見。要求項目部要嚴格遵守各項規章制度,始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全思想方針,杜絕“三違”現象發生,做好安全隱患排查治理工作,落實班組長責任制;要以提高員工安全意識為主,加強安全教育培訓,從源頭降低安全風險,加強和完善過程控制,把安全和質量管理落實到實處。(張偉賓)