為確保項目安全生產順利進行,為現場施工營造一個安全的環境,張呼項目部充分認識到安全文明施工在項目管理中的重要作用,項目領導要求各隊、部門把安全文明施工列為重要議事日程。
一是復工前對職工及外協施工人員進行崗前安全培訓及考試;二是在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時,評比安全文明工作,正確處理安全與生產、安全與效益的關系,在每周召開一次的生產交班會會議中,通報、討論安全生產動態,解決安全生產易出現的問題;三是項目部不僅在所有重要施工部位以及存在安全隱患的地方做了標準化防護,并擬定了防護措施,張貼和懸掛醒目的安全警示標志注意事項,而且把安全生產、文明施工做到了更細致化的行動中來,對主要的施工環節及安全施工進行規劃;四是設備維護管理,制定專人專管制度,配備了電焊機機箱和供用電配電柜,對倉內的氧氣、乙炔瓶作了防撞防護;五是生活區規劃有序,對于生活垃圾,專人負責,并定期及時將垃圾清理到指定位置;六是每月月底之前由項目部領導帶隊,各部門、隊負責人進行一次安全大檢查,及時發現和消除安全隱患。
項目部始終堅持安全生產,文明施工的原則,嚴把安全質量關,不放過一切安全隱患,確保工程項目有條不紊地開展,受到了業主和監理單位的一致好評。(楊大軍)
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