4月1日,張呼項目部在兩個協作隊伍駐地分別安裝了人臉識別系統,并對協作隊伍人員進行了培訓,標志著項目部對協作隊伍管理又上新臺階。
因鐵路施工工地分散、距離遠,長期以來協作隊伍人員難以集中管理,這為項目管理帶來很大的困難:一方面協作隊伍中常出現高齡工,給項目管理帶來隱患;另一方面項目部不能很好掌握協作隊伍人員動態,容易引起后期結算糾紛,不利于項目成本控制。為了解決上述困難,項目部引進了人臉識別系統,對進場的協作人員進行實名制認證,要求他們每天考勤一次,并統一將數據錄入勞務系統來統計他們的出勤情況。
采取此種管理模式,提高了協作隊伍的自身管理和約束能力,間接地為項目的安全管理和成本控制上了一層保險,從而提高整個項目的管理水平。(賴觀風)
下一條:蒙華一工區掀起施工大干熱潮