公司總經理李中祥蒞臨天津地鐵項目部檢查指導
發布時間：2015-08-12 12:35:06 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：838月10日，公司總經理李中祥，在項目經理吳勇、書記余金號的陪同下，到天津地鐵項目部兩個鋪軌基地和機鋪、散鋪工作面進行了檢查指導。
李總分別來到U型槽、外院附中鋪軌基地及四個機鋪工作面和兩個散鋪工作面施工現場，詳細詢問了人員進場情況、機械設備配置、施工進度及工期安排等具體情況；項目經理吳勇就天津地鐵6號線第一合同段總體施工工期安排、施工組織、協作隊伍、機械設備和材料進場情況、安全質量管理及保證工期的具體措施等方面一一向李總做了詳細匯報。李總聽取匯報后對項目部前期的工作給予了肯定，對項目部為保證工期、安全、質量等方面采取的措施表示認可，對下一步工作提出了要求：一是天津地鐵項目作為八分公司進入天津市場的第一個項目，要求項目部要高度重視，要充分認識到干好天津地鐵項目的重要意義，力爭干好在建項目，實現滾動發展；二是目前項目部面臨的工期緊、任務重、施工干擾大等多方面困難，項目部要有思想準備，提前做好與業主、設計、監理及地方政府等各方面的溝通協調工作，提前做好人員、設備、材料的儲備工作，為施工大干做好各方保障工作；三是項目部要把握好安全、質量、成本、工期之間的關系，在保證安全、質量前提下力爭用最小的成本去實現業主既定的工期目標；四是加強年輕技術人員的培養，特別是大中專畢業生的培養。項目部要對所有年輕的技術人員制定培訓計劃，大中專畢業生要簽訂導師帶徒協議，黨工團組織要多關心年輕技術人員的生活和工作，讓他們在一個良好的環境中盡快成才；五是加強施工現場的文明施工，特別是澆注完的混凝土道床面的質量、成品保護及垃圾的清理等，必須做到干完一段完善一段出來一段形象。(唐娜)
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