6月14日上午,中鐵四局八分公司公司副總經理兼總經濟師吳積樹、總工程師管新權等帶領公司各業務部門蒞臨包銀鐵路鋪軌項目部檢查指導工作,并組織召開了包銀鐵路鋪軌項目履約階段商務管理策劃(前期)評審。
會上,吳總、管總一行聽取了項目經理肖飛成關于項目前期策劃及近期工作情況等方面的匯報,公司主要領導對項目承包模式管理、驗工計價策劃、資金風險防范、稅務籌劃風險、成本核算等方面進行深入指導和幫扶;公司各業務部門也根據工作實際對項目前期策劃提出了寶貴建議。副總經理吳積樹提出,要堅持以效益為中心,以大商務管理為抓手,充分利用施工前期準備階段,做好商務策劃,確保項目效益最大化,同時做好成本管控,梳理變更索賠工作,將商務策劃做深做實,切實提升項目盈利水平。總工程師管新權強調,要統籌規劃項目總體施工安排,精心優化施工方案,扎實推進工程進度,按期完成各項施工節點;要狠抓安全質量避免返工,加強現場施工管理,確保安全質量和施工進度齊頭并進,圓滿完成包銀鐵路建設。