4月15日,八分公司萊榮項目部召開了全體班子成員參加的專題會議,重點研究討論公司關于修訂項目部崗薪制人員薪酬管理辦法(試行)的通知,隨后對萊榮項目部績效考核辦法進行討論調整,最后通報前期施工進展情況并確定3月份項目員工績效發放標準,以確保項目員工當月工資的按期發放。
作為加強班子建設的重要內容之一,萊榮項目部堅持對“三重一大”事項集體研究討論決定,并形成制度切實抓好落實。從去年組建以來,圍繞萊榮鐵路鋪架施工,項目部前期抽調精干隊伍,加緊組織鋪軌基地建設,并積極組織基地聯絡線鋪設施工做好準備,為盡快實施正線鋪軌創造條件,同時組織兩臺架橋機(其中一臺架橋機以海陽東梁場為起點向乳山方向;另一臺架橋機以乳山西梁場為起點,向榮成方向)分向抓緊實施箱梁架設施工。為確?,F場施工,項目黨支部充分發揮領導班子核心作用,努力形成合力,班子成員嚴格執行架梁現場帶班制度,堅持深入工地靠前指揮,嚴格安全規章落實,解決現場問題,有效保證了架梁的順利展開,同時在工地對一線員工普遍關心工作安排、生活設施改善、收入分配、獎金發放等敏感問題及時進行合理解答,獲得一線員工的普遍肯定,努力創造出萊榮鐵路工地上相對寬松和諧的工作氛圍。此次項目部于4月15日晚召開的專題會議,就是通過集體研究討論方式,決定修訂的項目薪酬分配方案、項目績效考核辦法,確定項目當月績效獎勵發放標準,以會后進行公示并逐一加以落實。
由于項目部高度重視,堅持集體研究討論決定,抓好“三重一大”事項的制度落實,有效促進了各項工作展開,截止4月16日,萊榮項目部安全生產有序可控,鋪軌基地站、聯絡線均已具備鋪軌條件,已完成箱梁架設308孔。根據計劃安排,鋪軌基地將于6月份具備存軌條件,為年底鋪設長軌奠定基礎。