1月10日,公司總經理沈光華到武漢地鐵項目部進行檢查指導工作。
沈光華在項目部領導班子陪同下,首先檢查了項目部駐地并親切慰問項目部一線員工,詳細了解員工的伙食、住宿及辦公條件。隨后聽取了項目部領導及相關部門負責人在項目管理、資金使用、工程計價及項目多元化集體承包合同等方面情況的匯報,沈光華對項目部在受疫情及洪災影響下圓滿完成公司及業主下達的指標任務給予肯定,同時針對項目部存在的問題和下一步工作提出以下要求:一是作為第一個多元化考核試點單位,項目部領導班子及各參與多元化員工要加以重視此項工作,及時做好相關資料收集、整理和總結等工作,為公司下一步大范圍推廣奠定基礎;二是疫情防控工作現形勢越發嚴峻,項目部要堅持不懈的做好疫情防控宣傳教育,提高項目部全體員工疫情防控意識,并做好春節期間返鄉的疫情防控各項工作,切實保障人員身體健康;三是項目部即將進入尾聲,項目部領導班子要提前做好明年初的各項收尾工作;四是認真貫徹局、公司1357人才培養戰略規劃,有針對性制定人才培養計劃,重點是對年輕骨干及新入職大學生在管理能力和領導力方面的培養,為企業發展儲備人才;五是干好在建工程,加強與業主、設計、當地政府相關部門之間的對接和溝通,及時獲取相關信息,積極支持和配合辦事處營銷人員工作,為實現公司在本區域滾動發展而努力奮斗。