6月19日至23日,由八分公司紀委書記程從東帶隊,公司紀委、財務部、物設部等部門組成的公司工程項目聯合檢查組對公司河南區域洛陽地鐵二號線、鄭許市域城際二個項目進行了聯合檢查,檢查結束后向項目黨政主要領導通報了檢查結果,這標志著公司紀委自2020年6月16日下發《八分公司2020年工程項目聯合檢查計劃》以來,正式啟動了2020年工程項目聯合檢查。
聯合檢查工作流程主要包括:召開進點會議;聽取工作匯報;內業資料檢查;個別談話;現場實地查看;召開內部會議;召開總結會議,向受檢單位通報檢查情況,指出管理中存在的主要問題,提出整改要求,下達限期整改通知書。
總結通報會上,檢查組成員分專業依次通報了項目財務審計、成本管理、物資機械管理、基層黨建及項目黨風廉政方面檢查發現的問題并提出相應的整改建議;程從東對照項目聯合檢查報告中的重點、突出問題,與項目主要領導進行深入溝通交流,剖析問題的根源,提出項目管理中的建設性建議,力爭堵塞管理漏洞,健全內控機制。該項目二位主要領導虛心接受了通報中項目存在的問題,表示項目剛進入施工階段,感謝公司對項目的幫扶指導,鄭重表態將認真總結反思,對于可整改的問題將立行立改,無法整改的將引以為戒,今后杜絕再次發生類似問題,按期上報整改閉合報告,確保項目經濟效益、管理水平雙提升。
工程項目聯合檢查是八分公司紀委根據企業紀委日常監督主責主業,結合公司管理實際,探索創新推出的一項對公司所屬各工程項目全面系統的檢查監督、評價工作,2015年即制定并印發了《中鐵四局八分公司工程項目聯合檢查辦法》,每年年初制定年度工作計劃并在年底前貫徹落實到位。這項工作既是八分公司紀委貫徹落實局黨委副書記、紀委書記萬明在2020年局黨風廉政建設工作會議上“著力整合企業監督資源,形成監督合力”工作部署講話精神的重要舉措,又是公司紀檢工作創新的一項重要行動,已成為公司管理中的一項常態化工作,重點檢查規模較大、管理難度較大項目、虧損或潛虧項目、未完成預算指標的項目和執行公司決定、政策較差的項目,旨在通過全面“體檢”,把脈問診,發現項目在財務收支、經濟效益、生產經營、機械物資管理、責任成本、黨風廉政建設等方面工作中的問題和薄弱環節,對癥下藥,切實改進和推動工作,確保局、公司各項規章制度、重大決策部署在項目層級落實落地,健全內部控制,強化風險管理,實現國有資產保值增值的目標。