為了全面落實公司的物資管理制度,完善項目核銷核算分析體系,促進項目物資盤點程序化、制度化,杭州地鐵6號線項目部在物資管理方面始終堅持“月核算、季分析”的核算原則,定期開展材料核算工作。
2019年8月31日,項目部例行開展了8月物資盤點工作。物資盤點小組由物資部、機械部、工程部、工經部、財務部五個部門的人員組成,主要對目前正在施工的振浦路站基地物資進行了盤點。盤點范圍主要是:鋼軌、長軌枕、短軌枕、盤圓鋼筋、盤螺鋼筋、扁鋼、觀察筒、道床減震墊、扣配件以及水溝模板等周轉料。從8:30到11:30小組成員經過3個小時的認真盤查,順利完成了本次的物資盤點工作。
工程物資因不斷的進出庫,在長期的累積下庫存資料容易與實際數量產生不符的現象,或者有些產品因存放過久、存放不恰當,致使品質機能受到影響,難以滿足施工生產的要求。通過物資盤點,能夠掌握物資庫存數量及保管情況,及時發現問題,采取有效措施,對庫存物資的收發結存等活動進行有效控制。
杭州地鐵6號線堅持每月物資盤點,每季度對物資進行一次詳細的材料核算分析,定期考核,分析節超原因,提出改進措施,在提高項目的物資管理水平,加強物資物資成本控制方面,做出了突出表現。