8月20日,運輸工程段在淮南駐地召開會議,傳達貫徹公司年中“三會”精神,段領導班子成員、各部門負責人等20人參加會議。
會上,公司副總級項目經理、運輸工程段段長胡佩楊傳達了沈光華總經理的講話,段總支書記潘恒松傳達了馬宜宏書記和程從東書記的講話。隨后,段領導班子成員針對自己分工,對段2019年后五個月的工作進行了部署。要求段班子成員,部門管理人員認真學習公司領導講話,深刻領會公司年中“三會”精神,團結一致,共同努力,切實做好2019年后五個月全段各項工作:
一、加強地方鐵路專用線營銷工作,多收集地方鐵路專用線信息。一方面段自身通過多年從事專用線運輸項目的優勢,收集地方鐵路專用線市場信息。另一方面,發揮公司各經營辦事處的力量,在收集營銷信息的同時,加強對地方鐵路專用線信息的收集。多走出去,加強溝通聯系,到未形成市場壟斷或對專用線市場管理的相關較松的地方進行經營和公關。將視野放寬,面向全國,打開突破口,并以段多年經營專用線的經驗和優質的運輸服務,以點帶面,打開專用線運輸市場經營新局面。
二、加強現場管控,把牢安全生產這一主旋律,制訂領導班子及相關部門現場安全檢查量化標準,確保后五個月安全管理有序可控。
三、加緊運輸特殊崗位人員梯隊建設。教育培訓方面,安排專人負責,制訂培訓管理辦法,實行獎罰措施,加大現場實作培訓。加強外聘人員管理,加大實操培訓力度,調動工作積極性。
上一條:鋪設中心傳達公司年中“三會”精神