8月14日,在八分公司年中“三會”圓滿落幕的熱潮之際,阜陽北項目部及時召開了傳達貫徹公司“三會”精神專題會,項目部領導班子、各部門及協作隊伍管理人員共30余人參會。會議由項目部經理程祥林主持。
會上傳達學習了公司總經理沈光華在公司領導干部會議上《講形勢理思路負重行為打造行業一流施工企業而努力奮斗》講話、黨委書記馬宜宏《真抓實干 攻堅克難全面完成公司年度任務目標》講話及公司紀委書記程從東在公司2019年黨風廉政建設工作和反腐敗工作年中推進會上重要講話。
會議上著重對領導干部會議上公司領導在講話中的關鍵詞和數據進行了細致解讀與分析。讓大家對公司的生產經營成果、管理理念等有了更深入的了解。與會人員立足各自工作崗位實際,對學習的感受及上半年的工作回顧總結、下半年的工作打算進行了討論交流。
結合公司年中工作會議的具體要求,會議對項目部下半年的工作思路進行了明確,對具體工作任務進行了安排。一是扎實做好進度、安全文明施工和質量管控工作,提升阜陽北項目的執行標準,打造精品工程以現場保市場為公司在營業線上的滾動發展作出自己的貢獻;二是要求全體黨員干部筑牢思想防線,黨風廉政建設常抓不懈加強自身要求。三是堅持按標準,做到位,工程按時保質保量完工。今年是項目的收官之年,但并不是項目結束之年,希望大家認清形勢,樹立必勝的信念,在我們的共同努力之下,打好這場收官之戰,會議還要求項目部各隊采取班前點名、班會等多種形式,將公司年中工作會議精神傳達至一線每名員工。