公司召開2019年領導干部會議
發布時間：2019-08-10 22:02:29 作者：吳芝濱 來源：管理員 訪問量：78
8月10日上午，八分公司2019年領導干部會在合肥機關本部召開，機關在家領導、三總師副職、機關各部（室）負責人、基層項目黨政領導共160余人參加。
公司總經理沈光華在會上作題為《講形勢、理思路、負重行，為打造行業一流施工企業而努力奮斗》的講話。傳達了局2019年領導干部會精神，回顧了公司前7個月主要工作，深入分析了企業當前面臨的內外部形勢，并結合年度目標對下一步工作進行部署安排：一是聚焦完善布局，提升市場開拓能力。要創新營銷工作理念，主動拓展主業相關領域，夯實營銷工作基礎。二是聚焦完善體系，確保施工管理安全優質。要完善安全質量管理體系，嚴肅安全質量事故懲處。三是聚焦錘煉內功，提升企業管理能力。要切實發揮公司管理部門督導服務職能，加強物資管理提升集約化水平，要堅持以經濟管理為核心、成本管理為導向，強化管理。四是聚焦梯隊建設，提升人才綜合能力。要多管齊下、不斷調整優化，著力解決梯隊建設、人員缺失問題。五是聚焦和諧建設，提升企業內部環境。要構建幸福和諧的企業環境，營造風清氣正的廉政氛圍。
公司黨委書記馬宜宏作題為《真抓實干、攻堅克難，全面完成公司年度任務目標》的講話?；仡櫫斯旧习肽挈h建和思想政治工作情況，并對下半年工作提出兩點意見：一、科學組織，奮力拼搏，全面完成年度各項任務。要深入宣傳動員，奮力開拓市場，強化生產組織，狠抓安全質量，深化提質增效。二、初心不忘，使命勇擔，為全面完成年度任務目標提供堅強保證。要要深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，堅定不移做好巡察整改工作，扎實推進黨風廉政建設工作，加強和改進黨的基層組織建設，持續加強干部隊伍建設，繼續深化幸福企業建設。
公司副總經理汪國龍從公司施工生產、安全質量管理、機械設備管理、物資管理、管控情況、勞務管理、標準化建設、品質工程建設、信用評價等方面回顧了上半年工作，并對下半年分管工作進行部署安排。
會議由公司黨委副書記劉金勇主持
會上，蒙華經理部、昆明地鐵經理部、米攀經理部、黔張常經理部代表進行安全生產述職。
大會宣讀了表彰文件，現場對商合杭經理部、成貴經理部、昆明地鐵4號線經理部進行了表彰。
會場掠影
