8月27、28兩日,中國中鐵股份公司第四督導巡視組王金平組長一行4人到公司承建的武漢地鐵六號線項目部督導檢查。公司工會主席鄧慎德陪同參加。本次督導檢查的內容包括項目安全質量工期、精細化管理、作業層隊伍建設和黨風廉政建設四個方面的工作。
27日上午,股份公司督導巡視組在項目部會議室召開首次會議,聽取了項目經理薛維軍關于項目管理總體工作匯報。會后,督導巡視組隨即對安全質量工期、項目精細化管理、作業層隊伍建設、黨風廉政建設等四個方面內業資料進行了詳細的檢查,對項目精細化工作做出點評,提出了指導性建議。
27日下午,督導組一行對照《中國中鐵督導巡視評價意見表》進行檢查,分別與項目經理薛維軍、黨工委書記汪六如、財務部長武子標等5人進行了談話。
28日下午,督導巡視組在項目部召開末次會議。會上,督導組成員當場公布了四個方面的檢查打分情況,分別是:安全質量工期得分92.4分,項目精細化管理得分92.5分,作業層隊伍建設得分93分,黨風廉政建設得分100分;同時每位檢查組成員說明了扣分原因,提出了改進建議。針對檢查中提出的不足,督導組要求項目部進行整改。
督導組組長王金平在末次會議上做了總結講話。他說,中鐵四局八分公司武漢地鐵6號線項目部的精細化管理等工作,總體上是不錯的,資料比較完善,后臺管控制度比較健全,工作推進措施有力,而且有很多亮點,針對項目在工期受土建單位滯后情況下仍能根據業主的要求控制節點工期,并得到了業主發函表揚。他同時指出,這次督導檢查,看到的都是點而不是面,雖然做的不錯,但工作還有提升的空間,需要進一步努力;因此,本次檢查的意義,更多地是為了推進好今后工作,處理好精細化管理和項目上方方面面工作的關系,尤其是安全、質量、效益、黨風廉政建設等重點工作。他特別強調,各級領導和干部黨員,一定要潔身自好,當好表率,不觸紅線。
項目經理薛維軍對督導組的指導表示感謝,這次督導檢查的特點是”嚴、細、深”,對項目部今后的工作很有幫助,并承諾在后續的施工中認真落實推進項目精細化管理,積極對提出的問題做出整改,將精細化管理運用到實際工作中去。(潘春林/文 李哲/圖)