常州地鐵項目部召開效能考核和管理提升活動動員會
發布時間：2019-07-08 16:03:00 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：351兵馬未動，制度先行。7月7日，常州地鐵2號線項目部召開效能考核和管理提升活動動員會，狠抓項目制度完善和制度執行工作。
動員會圍繞“制度、考核、提升”三個關鍵詞展開。項目經理首先結合自己的工作經歷，回憶了以往因項目管理制度缺失，沒有管理依據，工作無法正常開展的情況，強調了制度的重要性，制度的作用就是告訴大家什么該做，什么不該做；考核是制度執行的動力，管理制度沒有建立健全，執行不到位，關鍵原因在于沒有及時考核；管理提升是在按制度辦事的前提下，提升工作質量，通過領導帶頭、共同學習，提高項目整體的思想素質和業務素質，讓大家都能成長為獨當一面的能手，向公司展現一個不一樣的嶄新面貌，是活動開展的初衷；活動的核心內容是：項目領導班子接受全體員工的“德勤廉能”測評考核，各部門接受項目領導和項目隊的效能考核，項目隊接受各部門的責任成本指標考核，項目部按月召開項目管理例會和安委會，審查管理報表，按月兌現考核結果，以考核結果定績效分配，及時分析查找和解決現場管理突出問題。
各分管領導就活動開展進行了具體部署，各部門就活動安排積極建言獻策，項目書記對活動開展再次動員，鼓勵大家克服畏難情緒，提高站位，時刻牢記“建百年地鐵，常州地鐵再建新功”的共同初衷，積極響應和落實公司“三會”關于加快“企業高質量發展”的決策部署，通過活動開展，發揮大家的潛能，提升項目管理水平，安全優質高效地完成2號線施工和1號線維保任務。
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