鐵道建設：八分公司扶貧幫困暖人心
發布時間：2011-04-19 10:17:14 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：138 本報合肥訊 3月28日，八分公司2010年大病高額醫藥費救助人員一經公示，便受到廣大職工普遍贊同，認為這是企業規范管理、務求實效，使“三不讓”承諾成為一項“暖心工程”。
近年來，在公司黨政的關心支持下，八分公司工會積極籌措資金，建立扶貧幫困長效機制，認真落實“三不讓”承諾，根據幫扶對象的實際情況，建立完善了分級管理、分類幫扶的工作機制。通過困難職工調查、建立困難職工檔案、落實各種幫困措施，使困難職工家庭的最低生活水平達到或高于當地政府規定的城鎮居民最低生活保障標準；通過有效的資助，確保有學習能力的困難職工子女順利完成學業；通過建立職工互助合作保障，使患大病的職工在享受國家基本醫療保險和企業補充醫療保險等規定待遇的基礎上，對個人負擔的醫療費用得到有效的補償。
公司各級工會組織按照“摸底-公示-發放”模式，建立專門臺帳，實行專項管理，定期公布救助資金籌集使用管理情況，接受職工群眾監督，并有針對性地開展調查研究，提出幫扶措施，及時受理各項救助申請，核閱申報材料，提出具體救助方案，召開會議進行討論和審批。
在實施幫扶過程中，力求救助覆蓋面廣、救助資金高、救助效果好，不斷深化活動內涵的同時，實現了“三個延伸”，即由本單位向外協隊伍延伸、由集體向職工個人延伸、由職工向農民工延伸。2010年全年，使用“三不讓”資金救助困難及大病職工103人次，救助金額18.21萬元；幫困助學18戶，金額2.55萬元；結合開展“送政策、送崗位、送技能、送溫暖”等主題活動，慰問困難職工、勞動模范、單親女職工、下崗職工、農民工計115戶，慰問節日期間堅守生產一線的優秀工程技術人員10人、職工1523人、農民工865人，使廣大職工切實感受到了企業大家庭的溫暖?！ 。ㄏ蛐?div style="clear:both;">
近年來，在公司黨政的關心支持下，八分公司工會積極籌措資金，建立扶貧幫困長效機制，認真落實“三不讓”承諾，根據幫扶對象的實際情況，建立完善了分級管理、分類幫扶的工作機制。通過困難職工調查、建立困難職工檔案、落實各種幫困措施，使困難職工家庭的最低生活水平達到或高于當地政府規定的城鎮居民最低生活保障標準；通過有效的資助，確保有學習能力的困難職工子女順利完成學業；通過建立職工互助合作保障，使患大病的職工在享受國家基本醫療保險和企業補充醫療保險等規定待遇的基礎上，對個人負擔的醫療費用得到有效的補償。
公司各級工會組織按照“摸底-公示-發放”模式，建立專門臺帳，實行專項管理，定期公布救助資金籌集使用管理情況，接受職工群眾監督，并有針對性地開展調查研究，提出幫扶措施，及時受理各項救助申請，核閱申報材料，提出具體救助方案，召開會議進行討論和審批。
在實施幫扶過程中，力求救助覆蓋面廣、救助資金高、救助效果好，不斷深化活動內涵的同時，實現了“三個延伸”，即由本單位向外協隊伍延伸、由集體向職工個人延伸、由職工向農民工延伸。2010年全年，使用“三不讓”資金救助困難及大病職工103人次，救助金額18.21萬元；幫困助學18戶，金額2.55萬元；結合開展“送政策、送崗位、送技能、送溫暖”等主題活動，慰問困難職工、勞動模范、單親女職工、下崗職工、農民工計115戶，慰問節日期間堅守生產一線的優秀工程技術人員10人、職工1523人、農民工865人，使廣大職工切實感受到了企業大家庭的溫暖?！ 。ㄏ蛐?div style="clear:both;">
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