2018年，面臨朔黃鐵路公司運量的持續增加、2萬噸列車增量開行、管內行車設備改造施工、新購機車上線及各專業的培訓任務繁重等形勢下，中鐵四局八分公司朔黃運輸分處全體員工攻堅克難、負重前行，加強安全生產規范化管理，確保運輸生產安全暢通，各項工作穩步有序開展。截止12月31日，分處順利實現第十九個安全年。

強化主體責任落實。分處安全生產管理全年始終貫徹落實“管生產必須管安全，管業務必須管安全，誰分管、誰負責”的原則，落實“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的要求，分處與各部室、各基層生產單位簽訂《安全運輸責任書》，強化安全生產責任意識。根據分處管理機構、崗位調整等實際情況，進一步修訂完善分處各級人員的崗位職責、安全生產責任制及責任追究辦法，強化崗位責任意識，強化安全生產紅線意識。

強化風險預控管理。分處年初制定了分處安全生產1號文件，全面部署全年安全生產工作重點。結合安全生產工作目標制定了《朔黃運輸分處2018年安全風險預控管理體系管理方案》，對安全目標進行細化和分解，明確責任單位和管控方案。分處分別從機務、車務、檢修、列檢及后勤保障等專業，通過對管內所有人員、設備、環境、管理過程等進行了危險源辨識和風險評估，評審確定了303個危險源，明確了管理對象、風險等級、預控措施和控制標準。同時結合下行兩萬噸列車開行、兩萬噸列車互聯互通、黃萬鐵路進港二線開通等新任務、新設備、新技術應用，持續開展特定任務危險源辨識，全年共辨識42條危險源，進一步強化安全風險的管控。

強化作業過程管控。分處各級管理人員在嚴格落實“五個一”日常安全檢查制度的同時，適時開展“調車作業安全專項整治月”、“兩紀安全大檢查”、“機車火災隱患排查整治”、“零容忍、嚴兩紀、誓奪安全年”等專項安全活動，進一步強化安全生產管控。全年開展隱患排查和安全互查，管理人員全年累計下現場添乘、檢查指導3512人次，發現人員作業、設備質量狀態等各類安全問題2573件，所有問題和隱患均按照“五定”原則進行了整改，按照隱患報告、分析、整治、復查、驗收銷號的流程進行閉環管理。

強化安全教育培訓。分處結合各專業實際要求，制定全年培訓計劃。在全分處范圍推廣“五個一”教育培訓制度，并積極探索改進安全教育培訓方式，采用先進技術建立安全教育培訓課堂，以感知式、體驗式教育逐步取代傳統填鴨式教育培訓，提升教育培訓效果。同時嚴格培訓計劃執行及培訓效果的檢查檢驗，每月對培訓內容進行現場抽查或考試，并納入月度考核。

強化應急救援管理。為預防和控制突發事故發生能夠做出應急準備和響應，在分處分別成立了滴流蹬、西柏坡救援隊。完善各項應急救援處置預案，規范應急管理和應急救援響應程序，正確、及時處置分處管內各種應急事件。各單位根據全年應急演練計劃分別開展內燃機車擔當救援、機車故障請求救援、防洪及車輛脫軌起復以及消防應急疏散與滅火等生產、生活事故應急處置演練，掌握自救技能，熟悉逃生方法，切實提高了應急意識和應急處置能力。

強化安全文化引領。分處在組織開展“安全生產月”、“安全質量月”、“11.15警示日安全宣誓”等安全活動的同時，結合實際情況，開展安全質量知識競賽、人身安全有獎答題、安全管理合理化建議、人身行車雙安全大討論等活動，向分處全體員工普及安全常識和生產崗位應知應會相關知識，推廣正確的安全價值觀和安全行為準則。通過多樣化的宣傳教育，引導全體員工樹立底線思維、紅線意識、風險意識，讓全體員工共同關注安全，自覺重視安全，發揮文化的力量在分處安全管理中的作用，并把安全文化成果貫穿于生產實踐中。

2019年，朔黃運輸分處將繼續堅持以風險預控管理為主線，全面貫徹公司安全生產方針，加強安全管理，完善制度建設，確保安全措施有效落地，為公司鐵路運輸事業再立新功。