公司領導一線項目話效能監察
發布時間：2018-10-17 14:18:50 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：8910月15日，在集通項目部檢查指導工作的公司聯合檢查組，在經歷了《中鐵四局紀律監督正負面清單》宣傳教育、項目黨風廉政制度落實情況檢查及項目部領導人員廉政教育談話后，結合公司審計組對項目進行的經濟效益審計，有針對性的實施效能監察。
率隊檢查的公司紀委書記程從東強調，公司開展效能監察的目的是：深入企業生產經營中影響管理水平和效益的關鍵環節，發現內部管理存在的不足，及時提出整改建議，完善管理，堵塞漏洞，嚴肅制度，發揮效能監察對促勤促廉的管控作用，進一步提升項目管理水平，使企業變得更有活力、更有效率。
程從東指出，開展效能監察，重點是項目資金管理、成本管理、合同管理、質量安全管理、招投標管理、物資采購和勞務管理等環節的管控。要對項目管理方面各類規章制度措施設計的合理、適宜性進行綜合檢查與分析，檢查規章制度是否與目前的企業組織結構運行相適應？是否具有可操作性？出臺的管理制度每個環節是否明確了崗位職責、工作內容、控制標準、控制措施、工作方法等。如果項目出現了虧損，就要通過效能監察，實事求是地分析造成虧損的主客觀原因，找出問題所在，擬訂應對措施，減少虧損乃至扭虧為盈。衡量效能監察工作做得好不好、有沒有效果，就要看有沒有找到企業生產經營管理的短板？黨員及管理人員的積極性是否有效調動？職工隊伍是否和諧穩定？企業健康發展的內部環境是否凈化？項目工程的生產經營業績是否提升？
程從東最后說，效能監察的對象單位必須制訂效能監察建議指出問題的整改方案；明確效能監察建議整改方案的落實時間和責任人；整改方案落實完成后，要有檢查驗證和效果反饋，形成一個閉環，確保有始有終，責任落實。
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