為加強西安北至機場城際軌道工程的質量管理,切實提升項目工程質量,實現“建設理念、管理、技術、質量、安全、環?!钡榷喾矫娴膭撔潞吞嵘?,西安城際項目部積極開展“品質工程提升月”活動。
西安城際“品質工程提升月”活動分為四個階段:一是動員部署階段,召開“品質工程提升月”動員大會,統一思想認識,落實質量責任,安排部署相關工作;二是品質工程排查階段,組織各部門梳理完成品質工程提升清單,對照問題進行落實整改;三是品質工程提升階段,項目部制定相關實施細則,認真研究辦法和措施,不斷提升現場質量管理水平,安質部加強對全線品質工程提升工作的監督巡查,同時要經常舉辦質量提升專題講座,通過教育培訓,提升參建人員的質量意識;四是檢查驗收階段,對“品質工程提升月”活動進行總結,對存在的問題逐一排查是否整改到位,是否實現活動目標,達到預期效果。
通過“品質工程提升月”活動的開展,實現以下幾個方面:一、標準化和精細化設計理念進一步增強;二、正線無砟軌道工程、車輛段有砟軌道工程全面提升,夯實工程質量基礎;三、執紀問責,全面提升工程質量水平;四、強化安全生產與環境保護,打造平安、綠色工地;五、工程建設文化內涵和品牌意識進一步提升等。
項目部積極推動全員參與品質工程創建活動,通過打造品質工程,提升西安機場城際項目形象及管理水平。
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