8月19日,公司總工程師管新權在集通項目部召開施工技術管理專題座談會,與一線技術人員面對面探討交流,并給予技術指導和幫扶,同時對集通項目施工組織設計、技術培訓、測量管理、試驗管理等工作進行了詢問和指導。
座談會上,管總強調:一線施工技術人員首先要在項目施工生產計劃、成本卡控、安全質量等技術管理方面認真履責,嚴格控制成本支出,力保項目效益;二是要按照項目責任分工,積極參與項目生產經營,在項目技術管理、成本管理、安全質量管理、人員隊伍管理等方面發揮重要作用;三是要在工作中學習,在學習中思考,在實踐中提高,向更深層次發展,為企業積累技術成果;四是要引導年輕人積極考試取證,走正確的發展道路,爭取早日成長為企業的中堅力量。
項目總工劉兵代表參加座談的技術人員表示:感謝管總的關心和指導。在后續施工中,項目部將繼續加強施工技術管理工作,抓安全、保質量、促進度,進一步優化施工組織設計;嚴格執行公司、業主技術管理工作相關制度和要求;嚴格按照規范、設計、驗標要求,加強源頭和過程管控,持續抓好現場質量;加強技術人才的培養和管理,力爭在集通工程項目結束的同時,培養出一支成熟的技術管理人員隊伍。